BABY GOT BUSINESS CONFERENCE 2023

Ich habe in Kooperation mit LILLET auf der Baby Got Business Conference, eine der größten Messen im Bereich Social Media und Influencer Marketing, über New Work in der Hospitality gesprochen. 

“Nur sprechenden Menschen kann geholfen werden“- Und deshalb haben Fee Katharina Zimmermann, Brand Ambassador von LILLET und ich vergangenen Freitag unsere Erfahrungen auf der Baby got Business Conference zu einem wichtigen Thema geteilt: „New Work?! Frauen in Männerberufen. Der Status quo hosted by Les Ateliers Lillet“.

Also, Butter bei die Fische:

-Nur eine Bar aus Deutschlands Top12 Bars ist frauengeführt

-Anteil Frauen in der Hospitality unter 30 Jahren 67% und über 30 Jahren 25,5% (Quelle: ELLAS Empowerment Survey)

Das bedeutet, Frauen verlassen die Branche nach einer gewissen Zeit. Potentielle Role Models für nachkommende Generationen gehen „verloren”.

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Fee und ich hatten immer wieder mit Vorurteilen zu kämpfen. Sehr beliebt waren hierbei Aussagen wie „Was machst du denn sonst noch so?“.

Auf Instagram sind oft nur tolle Events und Cocktails im stimmungsvollen Umfeld zu sehen. Dabei fällt unglaublich viel Arbeit zusätzlich zu unseren regulären Schichten an wie R&D, Trainings, Event-/Markenkommunikation und nicht zu vergessen Social Media.

Vorurteile wie diese, aber auch die branchenspezifische Gegebenheiten z.B. Arbeitszeiten können dazu führen, dass Role Models und damit angehende Führungskräfte frühzeitig das Business verlassen.

Deshalb setzen wir uns dafür ein, dass wir in unserer Branche einen Raum erschaffen, der für Inklusivität und Diversität einstehen soll, ein empowertes Umfeld für bestehende und neue Mitarbeitende:

  1. Unternehmenswerte definieren, fest niederschreiben und den Mitarbeitenden kommunizieren, um Identifikation mit Nachwuchs und bestehenden Mitarbeitenden zu stärken
  2. Entgegenbringen von Anerkennung und Wertschätzung durch eine ausgeprägte Wertekultur
  3. Neue Teammitglieder kommen dazu, Ältere bleiben. Verschiedene Fähigkeiten und Kenntnisse werden im Team vereint und das fördert die
  4. Mentale Gesundheit und nachhaltige Karrierelaufbahnen und führt somit zu einer diverse Besetzung von Führungspositionen und setzt den Grundstein für ROLE MODELS nachkommender Generationen.

Die Gesellschaft verändert sich und wir als Branche möchten diesen Wandel durch eine gelebte Wertekultur aktiv vorantreiben, weg von einem “was machst du sonst noch so” und hin zu einem Beruf mit langfristiger Perspektive.

– 4-Tage Woche

– Individuelle Arbeitsmodelle angepasst an Bedürfnisse der Mitarbeitenden (Zeit, Kapazität)

– Auf Potentiale und Stärken konzentrieren, wir stellen Persönlichkeiten ein

– Diversity Projekte im Unternehmen initiieren

 

21.10.2023, Dominique Maria Krauß